央视网消息：孩子上幼儿园前，有没有什么好的途径解决“带娃”的焦虑？

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早上7时30分，家住厦门的潘女士正在帮刚起床的女儿垚垚洗漱。潘女士是一位“90后”，在厦门的一家国企任职。两年前，女儿垚垚的出生，给这个家庭带来了喜悦。

就这样，照顾女儿垚垚的重任落在了潘女士母亲的身上。长辈带娃，在有限的精力下只能照顾好孩子的饮食起居。幼儿的行为习惯、认知培养、沟通训练等等教育问题，长辈们就无暇顾及了。其实，潘女士不是没有想过用其他途径帮自己的母亲“分担”带娃的劳累，但不管哪种选择，都有不尽如人意的地方。

跟潘女士有同样“带娃”困扰的，还有她的同事柯松发，一位“70后”。他的大女儿已经14岁了，小女儿喵喵今年3岁。当初，大女儿的照护问题主要是父母在分担。但现在，对于已经70多岁的长辈而言，再来帮忙照顾小女儿明显有些力不从心。

国企探索办托 缓解职工“带娃”焦虑

3岁以下宝宝的托育服务一直是社会关注的热点话题，也是影响生育意愿的一个重要因素。近年来，国家出台了一系列支持托育服务发展的政策，不少地方都在结合实际，探索发展普惠型婴幼儿托育机构，特别是在扩大普惠性托育服务供给上下功夫。而厦门探索出的一条国企办托的新路子，一定程度上缓解了当地双职工家庭的燃眉之急。

厦门市属一家大型国有企业在当地的员工有近1.2万人，其中，家里有3岁以下小孩的双职工超过900人。2017年，这家大型国有企业成立了教育集团，并陆续创办了多所普惠性幼儿园。2021年，他们开始向下延伸，开设“托幼一体化”服务。

目前，开办的5家幼儿园，有3家提供“托幼一体化”服务。这家2022年新开园的幼儿园，目前的三个托育班已经满员。每个班有20名小朋友并配备3位老师，生源中40%是这家国企员工的子女，60%是周边工作生活的居民的子女。不管是师资队伍、软硬件设备，还是课程设置，这所幼儿园在建设之初就是按照“托幼一体化”标准打造。

政府多方面解决国企办托难题

2021年，厦门市开启了国企办托新模式，截至目前，已经有两家市属国企以及6家区属国企共开设20多家托育机构。对于这些企业而言，要想更长远的发展，他们还面临什么样的困难？政府又要如何支持才能不负所“托”？

厦门另一家国企开办了4家普惠性托育服务机构，记者跟随厦门市卫健委的工作人员来到了其中一家。这家托育中心创办于2018年，2022年纳入普惠性托育服务机构，面积1400多平方米，提供托位115个。

目前，这家公司旗下4家普惠性托育服务机构每个月包含场地租金、人员成本等在内的开支是110万元左右。而每个月的收入大概在100万元左右。整体算下来，他们基本是在亏损的状态下运营。

为了解决这样的困境，厦门市政府提出了国企开办或参与开办托育的，亏损部分可不纳入经营业绩考核，相关成本费用可在经营业绩考核中，视同利润予以加回，视情况予以奖励性加分等鼓励政策。

除了运营成本，普惠性托育服务机构在人才队伍的建设上也存在难点。针对这一问题，厦门市将育婴师、保育员等纳入本市急需紧缺职业（工种）目录，培训补贴标准比普通职业（工种）提高了20%。